कंपनी संरचना

किसी भी संगठन के प्रबंधन के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक कुछ लोगों से अधिक लोगों को रोजगार देने के लिए इसकी संगठनात्मक संरचना का निर्धारण करना है, और इसे कब और जहां आवश्यक है, इसे बदलना है।

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किसी भी संगठन के प्रबंधन के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक कुछ लोगों से अधिक लोगों को रोजगार देने के लिए इसकी संगठनात्मक संरचना का निर्धारण करना है, और इसे कब और जहां आवश्यक है, इसे बदलना है।
अधिकांश संगठनों में एक पदानुक्रम या पिरामिड संरचना होती है, जिसमें एक व्यक्ति या शीर्ष पर लोगों का समूह होता है। पिरामिड के नीचे एक स्पष्ट लाइन या कमांड की श्रृंखला है। संगठन के सभी लोगों को पता है कि वे कौन से निर्णय लेने में सक्षम हैं, उनका श्रेष्ठ या बॉस कौन है, वे किसकी रिपोर्ट करते हैं, और उनके तत्काल अधीनस्थ कौन हैं, वे किसके निर्देश दे सकते हैं।
गुआंगडोंग पेंगवेई फाइन केमिकल कंपनी, लिमिटेड में आर एंड डी टीम, सेल्स टीम, क्वालिटी कंट्रोल टीम और इतने पर पेशेवर प्रतिभाओं के साथ कई विभाग शामिल हैं। विभिन्न विभागों के एकीकरण के माध्यम से, हमारे सभी उत्पादों को सटीक रूप से मापा जाएगा और ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुरूप होगा। हमारी बिक्री टीम 3 घंटे के भीतर प्रतिक्रिया देगी, उत्पादन को जल्दी से व्यवस्थित करेगी, तेजी से वितरण देगी।
क्या अधिक है, मजबूत कंपनी संरचना के माध्यम से, हम अपने काम में अधिक विशिष्ट होंगे और हमारी क्षमता को साकार करने की बेहतर संभावना होगी।

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